企业如何在供应链上加以应对?中欧工商学院运营及供应链管理学教席教授赵先德提出了pd:供应链的概念:首先,需要拉式供应链(pullsupplychain)来开启由消费者需求驱动全链条的脚步;其次,需要敏捷供应链(:gilesupplychain)来灵活配置各种资源、快速准确响应消费者的需求;然后,还需要数字供应链(digitalsupplychain)来连接上述需求传递和资源配置过程汇总的前后端和端到端,由全链条的大数据驱动决策优化,进一步降本增效。
菜鸟提到的智能分仓对于海外仓提高供应链能力和成本降低帮助很大,亚马逊的智能分仓也做得---。刘辉表示,即使卖家没能成功,通过智能分仓也能有效降低物流费用。智能分仓是指按照产品货物的特性(比如长宽高和重量等),以及全人口分布和订单分布情况,来分析这些货物的sku适合放在哪个仓,选择哪种渠道发出去是的。以集仓为例,集仓选择邮政、菜鸟、ebay、普罗旺斯、newgistic、ingrammicro等的海外公共仓,经过---度(地理位置、仓库布局、硬件设施、人员、价格等)考核,充分了解各个仓库的优势及业务能力,自动进行选择和分配,让合适的货物存放在合适的仓库里。
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