实际上智能制造是可以解决工厂在生产效率及上的问题,但却无法解决缺料、缺货问题,也无法解决生产过剩、生产不足问题。而这时供应链就扮演着很重要的角色,要把上游原材料供货商、中游生产制造商、下游分销商(电商)、品牌商等各自独立的附加价值链串接起来,真正做到互联互通才能发挥功效。所以工业互联网要实现的不仅仅是智能制造能力的提升,而更是需要将从原物料到消费者,整个供应链上下游、国内国外的每一环节进行整合协同,让整个供应链条都动起来,将各自公司的行业机理domainkonwhow 智能制造 实时协同,才能有效发挥制造智能化的功效,真正做到降低成本,提升效率。
在新零售模式下,人货场的特征以及相互关系正经历着更替。从传统的卖东西,到新型的卖生活,包括内容、体验与感知。孙延峰表示:新零售相比传统零售,还是围绕人货场三个方面来进行,零售摆脱不了这三个方面,但它们的关系会有一些变化。在人的层面上,消费者追求个性化、注重体验消费,并趋于理性;在货的层面上,厂商更关注产品的品质和价值,而非价格,在生产上从销售预测转为数据驱动;在场的层面上,线上线下两个渠道场景彼此融合,从原来的多级分销模式转变为线验、线上下单为主的模式,且从纯销售变为体验式销售。
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